Ledarskap
Två dagar som breddar din verktygslåda, stärker ditt mod och ger dig rätt förutsättningar för ditt nya uppdrag. Att kliva in i rollen som chef är ett av de största stegen du kan ta i karriären. Det innebär nya förväntningar, ändrade relationer till tidigare kollegor och ett ansvar som sträcker sig från lagar och regler till mänsklig motivation. Vår utbildning Ny som chef är designad för att ge dig en trygg start och en konkret verktygslåda för att leda, prioritera och prestera.
Vi går på djupet i de frågeställningar som faktiskt avgör ditt resultat: Hur delegerar du effektivt? Hur hanterar du svåra samtal med bibehållet förtroende? Genom en mix av teori, case-baserade övningar och erfarenhetsutbyte skapar vi en miljö där du får öva praktiskt på ditt ledarskap.
2 dagar, 09:30 - 16:00
Klassrum
Certifierad utbildning
Edis | Utbildningsrådgivare
Vi kan anpassa den här utbildningen efter ert företag och behov.
Kontakta oss så berättar vi gärna mer.
Du har möjlighet att bli certifierad på utvalda kurser. Det innebär att du får ett certifikat som validerar och styrker att du inte bara genomgått kursen utan att du även blivit certifierad. För att bli certifierad så får du efter genomförd utbildning ett prov som består av 15-20 frågor.
Om utbildningen
Två dagar som gör skillnad! Denna utbildning vänder sig till dig som nyligen tagit klivet till chef eller som vill kvalitetssäkra dina kunskaper i grundläggande ledarskap och personalansvar. Vi varvar de hårda frågorna (arbetsrätt och arbetsmiljö) med de mjuka värdena (coaching och teamdynamik) för att skapa en helhet som fungerar i vardagen.
Målet är att du ska lämna kursen med ökat självförtroende och konkreta metoder för att hantera chefsrollens komplexitet. Vi fokuserar på praktisk tillämpning – så att du kan gå direkt från kursrummet till medarbetarsamtalet med trygghet.
Kursinnehåll
Dag 1: Rollen & Ledarskapet
Ledarskapet i fokus: Från expert till ledare – hur du navigerar i rollbytet.
Framgångsrikt ledarskap: Modern ledarskapspsykologi och vad som faktiskt bygger förtroende.
Kommunikation & Coaching: Aktivt lyssnande och coachande förhållningssätt som verktyg för utveckling.
OBM & Motivation: Förstå beteenden och vad som driver engagemang i ditt team.
Feedback som verktyg: Skapa en kultur av tydlighet och ständiga förbättringar.
Dag 2: Verksamhet & Prestation
Arbetsrätt & Arbetsmiljö: Grunderna du måste ha koll på – ansvar, lagar och praktisk tillämpning.
Mål- och resultatuppföljning: Att sätta tydliga spelregler och nå resultat tillsammans.
Delegering & Prioritering: Frigör tid och ge dina medarbetare utrymme att växa genom rätt uppföljning.
Chefens svåra samtal: Praktisk träning i att hantera konflikter och korrigerande samtal.
Teamutveckling: Faser i gruppen och hur du leder teamet mot högprestation.
Min handlingsplan: Konkret planering för din första tid som chef.
Utbildningsmål
Efter utbildningen har du en djup förståelse för chefsrollens krav och möjligheter. Du kan navigera i de juridiska grunderna inom arbetsrätt, hantera svåra personalfrågor med metodik och använda coachande verktyg för att motivera dina medarbetare. Du lämnar kursen med en personlig utvecklingsplan och ett nätverk av kollegor i samma situation.
Omfattning & tider
2 dagar 09:30 - 16:00
Kursen varvar teori med case-baserade övningar, rollspel och reflektion.
Stockholm
6 okt 2026, 07:30 - 14:00
7 okt 2026, 07:30 - 14:00
Platser kvar
Göteborg
6 okt 2026, 07:30 - 14:00
7 okt 2026, 07:30 - 14:00
Platser kvar
Stockholm
3 nov 2026, 08:30 - 15:00
4 nov 2026, 08:30 - 15:00
Platser kvar
Fyll i din e-post så skickar vi ut uppdateringar om när nya datum för den här utbildningen finns tillgängliga.
En av de främsta anledningarna till att delta i en kurs är för att lära sig något nytt. På denna utbildningen får du möjlighet att:
Vi skickar dig information om liknande utbildningar som du kanske också är intresserad av att delta på.
Ledarskap
Platser kvar
1 dag
Endast digitalt
Ledarskap
Platser kvar
2 dagar
Klassrum och digitalt
Ledarskap
Fåtal platser kvar
2 dagar
Klassrum
