I denna utbildning utforskar vi vad tillit är, vad ett tillitsbaserat ledarskap innebär och hur nivån av tillit påverkar arbetsgruppen och dess resultat.

Ur innehållet 

Förstå tillitens anatomi

• Parametrar för att känna tillit och vara tillitsvärdig
• Sårbarhet som förutsättning för innovation, kreativitet och förändring
• Grundstenar för trovärdighet
• Tillit som ekonomisk faktor

Ledarskap och styrning ur ett tillitsperspektiv

• Styrprinciper i balans
• Transformativt ledarskap för engagemang och resultat
• Uppföljning för motivation istället för kontroll
• Kommunicera för kontakt och tillit
• Brist på tillit i dysfunktionella team

Insikter om vår mänskliga design

• Neuroledarskap och självledarskap
• Positiv psykologi och mentalt välmående i praktiken
• Självtillit och personlig transformation

Att leda på distans

• Att bli sedd - trots avstånd
• Sätt ramarna för digitalt hemarbete
• Mer och ofta i kommunikation
• Hur kan vi öka gemenskapen trots distansen
• Att tänka på - tekniska lösningar

Utbildningsmål

Målet med utbildningen är att du som deltagare ska få kunskaper och insikter om de faktorer som bygger respektive motverkar tillit i organisationen, samt insikter om hur du själv i en ledande roll påverkar och påverkas av dessa faktorer. I utbildningen ges stort utrymme till reflektion, dialog och kollegialt lärande.

Omfattning & tider

1+1 dagar

 

Dag 1: 09:30 - 16:00

Dag 2: 09:00 - 15:00

 

Konferenspaket med fika, lunch och kursdokumentation ingår