Värdefulla dagar för dig som leder andra, oavsett om du har arbetat länge eller är ny i denna roll. Här får du som individ tid att stanna upp från den hektiska vardagen och reflektera över hur stor påverkan du har på gruppen och gruppen på dig samt få insikter i hur du kan vara en tydlig ledare och skapa ett gynnsamt arbetsklimat så att dina kollegor i ännu större grad vill ta ansvar och vara med och bidra!

Ur innehållet

Leda dig själv och andra

• Varför gör jag det jag gör? – om påverkan & reaktioner 
• Att komma ur låsningar & inte alltid behöva ha rätt!
• Att skilja på fakta och egna tolkningar
• Medvetet och omedvetet i hjärnan styr dina beslut 

Viktiga grunder i kommunikation

• Kroppsspråkets betydelse
• Vad är det vi som människor uppskattar i ett ledarskap?
• Vilka signaler skickar du ut och förutsägbara responser vi förändring
• Vikten av tydliga gränser och respekt
• Det unika WHY-tänket som skapar engagemang och får med andra 

Beteendestilar

• Verktyg för beteendestilar och att förstå beteenden 
• Så känner du igen de olika stilarna 
• Hur du praktiskt kan bemöta de olika stilarna
• Att leda och påverka varje stil

Gruppdynamik

• Förutsägbart om grupper 
• Vad kan få en grupp i gungning? 
• Så får du en grupp att ro i samma takt! 

Coachande förhållningssätt

• Vad är nyckeln till framgångsrik coaching?
• Grundvärderingar och coachade samtal
• GROW-coachmodellen för att skapa driv framåt 

Den värdefulla och utvecklande feedbacken

• Strävan till ständig utveckling - sorterad feedback
• Varför tvekar vi? Syftet med feedback
• Checklista för rak och sorterad feedback
• Tips för att skapa ett gynnsamt samtalsklimat för feedback

Utbildningsmål

Efter avslutad utbildning ska du ha fått förståelse för hur ditt beteende påverkar grupper och hur grupper påverkar dig, om hur du bemöter varje individs olikheter och hur du genom konkreta verktyg och modeller skapar ett gynnsamt arbetsklimat.

Omfattning & tider

2 dagar

Dag 1: 09:00 - 15:00

Dag 2: 09:00 - 15:00